У меня вопрос к Артему Владимировичу.
Скажи, вот в Вашей практике самое сложно предписание с точки зрения соблюдения и невыхода за пределы компетенции антимонопольной службы, изменения ситуации на рынке и при этом Вы видите, что оно исполнимое и оно было воспринято хозяйствующим субъектом, несмотря на все судебные тяжбы? Вот какое самое сложное в Вашей практике предписание было? - Мне кажется, что можно говорить о какой-то группе предписаний, потому что о конкретном предписании вряд ли сейчас, мы можем перейти в такое обсуждение, что кто-то будет с ним согласен, кто-то - не согласен, вспомним конкретное судебное дело и не согласимся с судами, и будем обсуждать насколько оно создает какую-т. ...
Суды трех инстанций поддержали позицию Заказчика и сделали следующие выводы:заказчик правильно указал реквизиты разных счетов в извещении и проекте контракта, так как одни нужны для обеспечения, а другие — для оплаты работ;обеспечение исполнения контракта надо перечислять по реквизитам в извещении, а не в проекте контракта. В последнем заказчик не обязан их указывать;если деньги поступили на другой счет, это не значит, что победитель внес обеспечение. Заказчик не может использовать их по назначению и обязан вернуть; победитель трижды перевел средства на неверный счет, не запрашивал разъяснений. Это нельзя считать добросовестным поведением.
Заявитель
утверждает, что больница установила такие характеристики товара, которые
подходят лишь одному единственному производителю.
Таким образом получается, что
ограничивается конкуренция на торгах и грубо нарушаются интересы остальных
участников закупки.Что
ж, Ингушское УФАС России начало свое разбирательство.Итак,
отметим начальную цену контракта в сумму более 2 млн. рублей. Комиссия
Управления выясняет, что Заказчиком установлены такие требования к
поставляемому аппарату, которые не позволяют предложить к поставке товар-
аналог с более улучшенным функционалом, чем требует больница, к примеру.Что
это значит?То
есть больница в своей документации описывает один определенный аппарат от
од.
...
