Согласно
инициативе, на базе Центробанка будет создана информационная платформа «Знай
своего клиента».
Предполагается, что через неё банки смогут получать в
онлайн-режиме сведения об уровне риска вовлеченности в проведение
подозрительных операций клиентов и их контрагентов и использовать их при
проведении «противолегализационного» контроля.Клиентов,
а речь о юрлицах и ИП, не об обычных гражданах, предлагается разделить на три
категории: высокий, средний и низкий уровень риска (красный, жёлтый, зелёный).
Так, зелёный уровень присвоят тем, кто ведёт реальную хозяйственную
деятельность без «примеси» сомнительных операций, а красный — организациям,
которые, например, регистрируются на подставн. ...
Суды трех инстанций поддержали позицию Заказчика и сделали следующие выводы:заказчик правильно указал реквизиты разных счетов в извещении и проекте контракта, так как одни нужны для обеспечения, а другие — для оплаты работ;обеспечение исполнения контракта надо перечислять по реквизитам в извещении, а не в проекте контракта. В последнем заказчик не обязан их указывать;если деньги поступили на другой счет, это не значит, что победитель внес обеспечение. Заказчик не может использовать их по назначению и обязан вернуть; победитель трижды перевел средства на неверный счет, не запрашивал разъяснений. Это нельзя считать добросовестным поведением.
Заявитель
утверждает, что больница установила такие характеристики товара, которые
подходят лишь одному единственному производителю.
Таким образом получается, что
ограничивается конкуренция на торгах и грубо нарушаются интересы остальных
участников закупки.Что
ж, Ингушское УФАС России начало свое разбирательство.Итак,
отметим начальную цену контракта в сумму более 2 млн. рублей. Комиссия
Управления выясняет, что Заказчиком установлены такие требования к
поставляемому аппарату, которые не позволяют предложить к поставке товар-
аналог с более улучшенным функционалом, чем требует больница, к примеру.Что
это значит?То
есть больница в своей документации описывает один определенный аппарат от
од.
...
