В какой степени это
объективно? В какой субъективно? Надо сравнить, например, с обычными
коммерческими контрактами.
Там какая доля расторжения? Подозреваю, что меньше.
Если это существенно меньше, значит надо искать некую мотивацию или негативное
поведение со стороны заказчиков. Запретить расторжение мы, конечно, не можем,
мало ли там что поменялось в ситуации или выяснилось, что совсем заказчик,
поставщик не в состоянии справиться с этой задачей. Но сделать каким-то образом
этот процесс более упорядоченным, объективным и самое главное убрать
заинтересованность заказчика в таком расторжении, она на самом деле
ответствует, по большому счету, потому что это означает, что новая
контрактация, .
...