8(495)3746-752 8(800)5000-752 Бесплатный звонок по России
Ваш город: Москва

Тебя посадят, а ты не воруй!

Потери бюджета от завышения цен при госзакупках только в открытой части составляют не менее 1,5-2 трлн руб. в год. Проверив эти оценки с помощью программы анализа больших массивов данных "Антирутина", корреспондент "Денег" обнаружил материал для как минимум полутора миллионов антикоррупционных дел.

 

ВЛАДИМИР РУВИНСКИЙ

Переплата за товары и услуги на госзакупках в 2015 году составила в среднем 16%, следует из контент-анализа сделок на сайте "Госзакупки", проведенного проектом "Антирутина".

 Согласно этим расчетам, сделанным по просьбе "Денег", всего в 2015 году через сайт zakupki.gov.ru бюджетные учреждения заключили 3,32 млн контрактов по 10,8 млн товарных позиций на общую сумму 5,4 трлн руб. Пока было проанализировано четверть всех контрактов: это 4,8 млн товаров и услуг, 45% от общего числа. Если измерять в деньгах, это сделки на 727,5 млрд руб., 13% от суммы всех открытых госконтрактов. Федеральный и местные бюджеты только в этой части госзакупок переплатили как минимум 116,8 млрд руб.

На основе этих данных аналитики составили рейтинг товарных позиций и экономических районов, чьи госзакупки представляются особенно расточительными (см. таблицы 1 и 2 далее).

35% из 1,3 млн проанализированных сделок прошли с завышенной ценой. Больше всего госучреждения переплатили за лекарства и медпрепараты — 23,9 млрд из 185,1 млрд руб., потраченных на эти цели в 2015 году. Вторыми идут продукты питания и общепит: тут превышение составило 21,7 млрд из 103,5 млрд руб. Замыкают тройку услуги по управлению государственной недвижимостью (охрана, уборка и т. п.) с превышением в 14,1 млрд из 81,9 млрд руб. по сделкам в этой категории. Кроме того, госучреждения значительно переплатили за горюче-смазочные материалы — 6,4 млрд из 44,7 млрд руб.

Все товары и услуги, приобретенные бюджетными учреждениями, были разбиты на товарные группы. Из анализа исключены госконтракты в трех кластерах: строительство, ЖКХ и финансовые услуги на общую сумму 2,3 трлн руб. (из них 2,2 трлн — стройка), что составляет почти половину всех сделок в 2015 году в денежном выражении. Поэтому выводы основываются на ограниченных данных, которые, впрочем, постоянно автоматически пополняются.

Это вынужденный шаг, так как сделки в данных отраслях по открытым источникам на сайте "Госзакупки" крайне сложно проанализировать, объясняет исполнительный директор "Антирутины" Герман Инденбаум: "Когда объект закупки не имеет аналогов, а его описание не дает представления о закупке, такие случаи мы вынуждены отбрасывать. Могут быть и другие причины отказа от анализа — естественная неконкурентность закупки, как, скажем, в сфере ЖКХ, где все к тому же регулируется тарифами, которые установила энергетическая комиссия".

В основу предположения, что сумма сделки по госконтракту завышена, кладется средневзвешенная цена товара в Единой информационной системе (ЕИС) госзакупок за квартал в определенном экономическом районе. Например, цены на бинты или краски сравнивались с ценами на эти же товары тех же модификаций по завершенным госзакупкам, а не, скажем, с объявлениями в интернете или в "Яндекс.Маркете". То есть создан каталог типовых товаров и услуг, который автоматически пополняется. Позиции сравниваются между собой по своей спецификации и с учетом сезонности, инфляции и т. д.

Средняя цена, превышение которой сигнализирует о переплате,— по сути, средневзвешенная за квартал по какой-то товарной позиции, поясняет один из разработчиков проекта Андрей Митяшов, собравший ядро алгоритма кластеризации: "При этом все, что попадает в среднеквадратичное отклонение, не считается отличием". То есть цена для сравнения — это цена, по которой проходит большинство сделок, несущественные отклонения от нее не учитываются, а оценки превышения, сделанные "Антирутиной", оказываются скорее "оценками снизу".

Анализ госконтрактов строится на проверке только текстовых, буквенно-цифровых, документов в заявках на сайте "Госзакупки". В основе — алгоритм "Антиплагиата", один из создателей которого, Александр Черепнин,— совладелец "Антирутины". "Мы анализируем только описание объекта закупки, единицы измерения, цены и так далее. Мы не читаем документы, не распознаем тексты из графических форматов,— уточняет Инденбаум.— Это технически сложная задача, мы оставили ее на следующие этапы проекта".

Таблица 1. Завышение цен при госзакупках в 2015 году*

 
Товарная группа
Число
позиций
(тыс.)
Сумма
позиций
(млрд руб.)
Число позиций
с превышением
цены (тыс.)
Сумма
превышения
(млрд руб.)
Процент
превышения
цены
Процент сделок
с превышением
цены
1 Лекарства и прочие медицинские
препараты
1519 185 533,3 24,0 13% 35%
2 Продукты питания, услуги общепита 1180 104 490,8 21,8 21% 42%
3 Услуги по содержанию и управлению
недвижимостью
215 82 65,8 14,2 17% 31%
4 Медицинские приборы, инструменты и
принадлежности
364 58 110,8 12,2 21% 30%
5 ГСМ 113 45 47,2 6,4 14% 42%
6 Траспортные расходы 10 36 2,0 4,3 12% 20%
7 Услуги в области медицины и
социальные услуги
83 31 19,4 5,3 17% 23%
8 Программы и ИТ 61 30 11,4 5,1 17% 19%
9 Оргтехника и компьютерная техника 134 17 41,8 4,5 27% 31%
10 Спецодежда и форма, обувь 102 15 39,8 2,4 16% 39%
11 Офисные и канцелярские
принадлежности
308 12 111,1 2,9 24% 36%
12 Автомобили и запчасти к ним 105 8 36,3 1,6 20% 34%
13 Услуги предприятий культуры и
образовательные услуги
31 7 7,0 2,0 29% 23%
14 Почта и т. д. 19 6 5,1 1,1 18% 26%
15 Научно-исследовательские услуги,
опытно-конструкторские услуги,
услуги по обучению
0 5 0,0 0,2 4% 8%
16 Услуги по организации спортивных и
развлекательных мероприятий
8 5 2,6 1,4 27% 31%
17 Издательские услуги 93 5 17,7 0,6 12% 19%
18 Мебель и предметы обихода 51 4 16,2 0,8 20% 32%
19 Страхование 8 1 2,4 0,2 24% 29%
20 Прочее 448 70 133,4 5,8 8% 30%
  Итого: 4856 727 1694,3 116,9 16% 35%

Подозрительные сделки

Анализировались в первую очередь товары, которые легко поддаются учету и классификации. Прежде всего это лекарства и медпрепараты, поставки которых стандартизированы.

Например, ГБУЗ "Бурятский республиканский клинический онкологический диспансер" 12 декабря 2015 года заключил контракт N2032305414815000281 на покупку препарата эрибулин (торговое наименование халавен), предназначенного для лечения рака молочной железы. Больница на электронном аукционе приобрела 29 упаковок раствора с флаконами по 2 мл по 52,11 тыс. руб. каждая (производитель — британский "Эйсай Мэньюфекчуринг Лимитед") на общую сумму 1,56 млн руб. По подсчетам "Антирутины", переплата за них составила 267,5 тыс. руб., или 17%, если сравнивать с ценами на этот препарат в системе госзакупок по всей стране с 1 октября по 31 декабря 2015 года. Средневзвешенная цена препарата в последнем квартале, согласно базе данных, составляла 39 тыс. руб. за упаковку.

Конечно, это еще не дает оснований утверждать, что сделка коррупционная. Но любопытен поставщик по контракту — ООО "Фармация Бурятии", компания, которая, согласно базе данных "Антирутины", активно обслуживает помимо городских и районных больниц республиканские ведомственные клиники: ФСИН, УФСБ, МВД, Минобороны. Всего за компанией с 2013 года числится 2,1 тыс. контрактов на 906 млн руб. С этой структурой, согласно базе данных, аффилированы еще 11 поставщиков, которые составляют единую группу, о чем говорят юридические адреса, телефоны, почтовые ящики, указанные при подаче заявки. Сумма госконтрактов этой группы — уже 2,1 млрд руб.

Любопытно и другое: еще в 2014 году Следственный комитет по Бурятии расследовал дело в отношении Ханхая Монголова, гендиректора госпредприятия "Бурят-Фармация", который, как сообщала пресс-служба СУ СК по Бурятии, признался, что передавал деньги начальнику отдела фармации минздрава республики. От него зависели результаты торгов на социальное обеспечение граждан лекарственными средствами. Так вот "Бурят-Фармация" входит в состав этой единой группы поставщиков.

Бензин, к примеру, тоже товар стандартный, поэтому превышение цены вызывает больше обоснованных подозрений. Так, главное СУ СК по Москве 1 июля 2015 года купило бензин и дизтопливо на 2 млн руб. Ведомство по контракту N1770477375415000136 заплатило, в частности, 1,7 млн руб. за 34 тыс. литров АИ-95 (по 49,86 руб. за литр). Переплата, по данным "Антирутины", составила 364 тыс. руб., или 21%, по сравнению со средней ценой на 95-й бензин по госконтрактам с 1 июля по 30 сентября 2015 года. В третьем квартале его средневзвешенная цена составляла 36,85 руб. за литр.

Как и в других случаях с завышенной ценой, обращает на себя внимание поставщик, данные о котором получены из ЕИС госзакупок. В этой закупке контракт выиграл единственный участник торгов — московская компания "РН-Карт", которая с 2013 года заключила 8,9 тыс. госконтрактов на сумму 7,5 млрд руб. Среди ее клиентов — управления МЧС, МВД, Росреестра, СК по Ярославской, Вологодской, Томской, Омской областям, Карачаево-Черкесии, Татарстану, Алтаю. Компания, судя по базе данных, объединена в группу из 38 поставщиков, которые заключили 29 тыс. контрактов на 19 млрд руб.

Продукты питания тоже легко классифицировать и отследить. Областной противотуберкулезный диспансер Московской области, например, 21 декабря 2015 года купил различные масла и молочные продукты на 6,8 млн руб. Больше всего по контракту N2771518673315000161 приобретено ультрапастеризованного молока 3,2% жирности — 53,9 тыс. литров на 4,3 млн руб. по цене 80 руб. за литр. Это на 48% превышает среднюю цену (38,35 руб. за литр) в последнем квартале 2015 года, а всего за молоко переплатили 1,69 млн руб., или 25%.

Все, что выше средневзвешенной цены, либо потенциально коррупционные сделки, либо просто куплен более дорогой товар. Товар этот или выше качеством, или имеет расширенный функционал

"Все, что выше средневзвешенной цены, либо потенциально коррупционные сделки, либо просто куплен более дорогой товар,— говорит Инденбаум.— Товар этот или выше качеством, или имеет расширенный функционал". Такой принцип справедлив в отношении лекарств, медтехники, компьютеров и оргтехники, мебели и продуктов питания.

Коррупционные признаки

Если исходить из средних 16% по переплате, то с учетом стройки, ЖКХ и финуслуг общая сумма пустых затрат вырастет где-то до триллиона рублей, если не больше. Столько похищали из бюджета на госзакупки, по оценке Счетной палаты, обнародованной главой ведомства Сергеем Степашиным еще в 2012 году.

Однако эксперты говорят, что подобная экстраполяция была бы не вполне точной. "Если по товарной номенклатуре неэффективность идет в сфере завышения цен, то в строительстве и ЖКХ цены растут за счет превышения объема работ",— говорит Максим Загваздин из РАНХиГС. Кроме того, в строительных сметах, проходящих госэкспертизу, закладывается оплата труда по нормам, отмечает Загваздин, а фактически привлекаются люди на скрытой зарплате.

В итоге, по его оценке, превышение стоимости строительства составляет 20-30%. Из этого следует, что заказчики переплачивают за строительство по госзакупкам примерно 460-720 млрд руб. "У ЖКХ похожая схема, фонд оплаты труда составляет значительную долю в себестоимости",— отмечает Загваздин. Таким образом, превышение по оплате только открытых госконтрактов в 2015 году с учетом стройки и ЖКХ может составлять 1,5-2 трлн руб.

На коррупционную подоплеку сделок в госзакупках указывает не только превышение средневзвешенной цены по контрактам, но и поданные с ними заявки. "Сейчас самый популярный способ отдать заказ своему поставщику — это объединить товары и услуги в неизмеримые и не поддающиеся анализу группы, которые сторонний поставщик будет не в состоянии исполнить",— говорит Инденбаум.

Скажем, товары и услуги группируются по нетипичным пакетам. "Классический пример: парацетамол, арбидол, пенталгин — 1 условная единица, 500 тыс. руб.,— рассказывает Инденбаум.— Такую закупку мы относим к неизмеримым, их мы исследуем отдельно". Еще один вариант скрыть аукцион от нежелательных поставщиков — сбить с толку объемами. К примеру, сахар, измеряемый в килограммах, заказать в бочках или то, что считается в литрах, запросить в пачках. Либо поставить несоответствующие заказанной продукции коды ОКПД.

Всего сделки, прошедшие в 2015 году с превышением цен в каждой товарной категории, в базе данных "Антирутины" составляют треть. По продуктам питания и общепита их, например, 42%, немногим меньше по горюче-смазочным материалам, спецодежде и обуви — 39%, по лекарствам и медпрепаратам — 35%. Конечно, в эти цифры входят и ошибки при заполнении форм заявок, и возможные погрешности анализа. Кроме того, было бы заблуждением считать, что во всех товарных группах и во всех регионах картина одинаковая. Например, в Новосибирской области почти 100% закупок лекарств измеримы, да и превышений по ценам нет, что характеризует степень их прозрачности. А есть регионы, в которых этот показатель меньше в два-три раза.

Чемпионом по сделкам и, соответственно, переплате стала Центральная Россия. Из бюджета было оплачено 843,3 тыс. товаров и услуг на рекордную для страны сумму 285,9 млрд руб. Одновременно по завышенным в среднем на 23% ценам в этом регионе было приобретено 288,6 тыс. товарных позиций: сумма переплаты составила 64,6 млрд руб. На втором месте идет Западная Сибирь: превышение цены по госконтрактам в среднем на 14%, таких позиций 249,9 тыс. из 684 тыс., переплата — 10,8 млрд руб. Замыкает тройку Урал: превышение 10%, таких позиций — 205,2 тыс. из 565,5 тыс., переплата — 6,7 млрд руб.

Конечно, в подобном анализе, как и при любой машинной обработке данных, возможны ошибки. Наталья Маслова, директор Института управления закупками и продажами при НИУ ВШЭ, вообще настроена скептически: "На мой взгляд, теми инструментами, которые доступны при анализе открытых данных госзакупок, аргументированного вывода о завышенных ценах при госзакупках сделать сегодня невозможно".

Впрочем, не все специалисты и эксперты столь пессимистичны. "Сейчас у нас свыше 90% закупок находится в правильных однородных кластерах,— объясняет Инденбаум.— По мере работы программ и анализа данных это количество постоянно увеличивается". По мнению Максима Загваздина из РАНХиГС, данные "Антирутины" "очень неплохие". "Неточность сглаживается за счет большого объема проанализированной информации. Я склонен им доверять",— говорит Загваздин.

Таблица 2. Рейтинг регионов по превышению затрат на госзакупки*

 
Экономический район
Число
позиций
(тыс.)
Сумма
позиций
(млрд руб.)
Число позиций
с превышением
цены (тыс.)
Сумма
превышения
(млрд руб.)
Процент 
превышения
1 Центральный 843 285,9 288,6 64,7 23%
2 Западно-Сибирский 685 80,5 249,9 10,9 14%
3 Уральский 566 65,7 205,2 6,7 10%
4 Северо-Кавказский 610 58,3 211,8 6,5 11%
5 Поволжский 549 51,9 206,1 5,4 10%
6 Дальневосточный 281 38,5 96,9 5,8 15%
7 Северо-Западный 216 37,6 67,0 5,4 14%
8 Восточно-Сибирский 350 35,4 118,8 3,7 10%
9 Центрально-Черноземный 283 24,7 94,4 2,1 9%
10 Волго-Вятский 198 20,9 63,6 2,2 10%
11 Северный 202 20,7 68,8 2,9 14%
12 Крымский 37 3,7 11,9 0,4 11%
13 Калининградский 36 3,6 11,5 0,3 8%

Источник: Расчеты компании "Антирутина" на основе открытых данных сайта "Госзакупки".

*Из анализа исключены сделки по строительству, ЖКХ и финуслугам; между собой сравнивались цены на товары и услуги только в рамках госзакупок.
Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/3082038

2026-06-04 12:45:00
В программе мероприятия: Официальное открытие «Финансирование инфраструктурных проектов: инвестиции для глобального развития. Модератором выступит заместитель председателя правления АО «Банк ДОМ.РФ» Александр Аксаков. В фокусе внимания — «Инфраструктурное меню», «Фабрика проектного финансирования», ГЧП, конкурентные преимущества лизинга оборудования и техники, способы привлечения частных инвестиций в инфраструктурные проекты, инструменты для раскрытия инвестиционного потенциала регионов и др. Центральная Пленарная сессия «Развитие инфраструктурных проектов как драйвер экономического роста России» под руководством Президента Российского Союза строителей Владимира Яковлева. Участники обсудят национальные проекты «Инфраструктура для жизни» и «Эффективная транспортная система», вызовы отрасли жилищного строительства и способы их преодоления, меры для обеспечения доступности социальной инфраструктуры во всех регионах, потенциал цифровизации и «умных» технологий для ускорения реализации проектов, а также меры для развития рынка строительных материалов. В качестве спикеров приглашены: Ирек Файзуллин, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;Андрей Никитин, министр транспорта Российской Федерации;Игорь Манылов, начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России»;Карен Оганесян, генеральный директор ППК «Единый заказчик» и др. Стратегические сессии: «Строительство 4.0: революция цифровых технологий в отрасли»;«Фундамент будущего: приоритеты развития жилищной и социальной инфраструктуры»;«Вектор прогресса: развитие и модернизация промышленной и энергетической инфраструктуры»;«Путь к развитию: новые горизонты дорожно-транспортной инфраструктуры». Также на протяжении всего дня участников ждут: организованные B2B и B2G переговоры;взаимодействие со СМИ;выставочное пространство с актуальными проектами и разработками. Организатор Инфраструктурного саммита InfraSpace – Агентство экономического развития. Официальные партнеры – ООО «АТБ ЭЛЕКТРОНИКА» и ООО УК «РУСКАПИТАЛ». Деловые партнеры — ООО «ТРЕКСАР», ООО «ЧЕРКИЗОВО ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС». Мероприятие пройдет при поддержке и участии Минстроя РФ, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), Российского Союза строителей, РСПП, ТПП.Деловая программа события опубликована на сайте мероприятия.Место проведения: город Москва, Центр Событий РБК, Космодамианская набережная, дом 52, строение 7.
2026-06-03 20:30:00
Пленарное заседание «Международный диалог. Искусственный интеллект: баланс между технологическим суверенитетом и глобальной кооперацией» стало центральным событием Форума. Участники обсудили, как сохранить контроль над критическими технологиями, не закрываясь от международного обмена опытом. Главный вывод: технологический суверенитет не означает изоляцию, а предполагает выстраивание новых форматов альянсов, прежде всего с партнёрами по БРИКС и ШОС. Начальник Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева подчеркнула роль России в международной повестке: «Россия накопила достаточный технологический потенциал и открыта к международному диалогу и сотрудничеству в сфере ИИ на основе уважения национальных интересов, законодательства и культурной специфики разных стран; неполитизированного научного взаимодействия; сохранения человека, его когнитивных способностей и духовных ценностей как основного этического принципа на всех этапах жизненного цикла ИИ. Глобальные вызовы и риски, которые возникают в связи с развитием ИИ, требуют коллективного международного ответа, и у России есть экспертиза и технологии, которые помогут внести практический вклад в решение общей задачи. Это ляжет в основу фундамента нашего общего, суверенного и открытого будущего».Владимир Маслов, директор Департамента цифровых технологий Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, добавил: «Внедряя ИИ, мы должны четко осознавать риски, связанные с информационной безопасностью. Работа с чувствительными данными требует особой осторожности. Нельзя слепо доверять конфиденциальную информацию публичным алгоритмам. Пользоваться инструментами ИИ необходимо аккуратно, соблюдая цифровую гигиену и регламенты безопасности. Важно понимать, что искусственный интеллект – это инструмент, а не самоцель. Мы внедряем технологии не ради того, чтобы сказать «у нас есть ИИ», а ради того, чтобы решать реальные задачи». Вопросы привлечения капитала в ИИ-проекты в условиях санкций и ограниченного внутреннего рынка оказались в фокусе сессии «Инвестиции в ИИ — ключевой фактор взрывного роста российской экономики». Участники обсудили необходимость единой национальной стратегии, приоритетные направления финансирования и готовность частных инвесторов к долгосрочным вложениям с горизонтом 7–10 лет.Сессия «ИИ в строительстве: от цифрового чертежа до автономной стройплощадки» показала, почему автоматизация проектирования, дроны и цифровые двойники до сих пор не стали повседневной практикой. Как отметил генеральный директор ООО «Витро Софт» Олег Кукушкин, «…промышленное применение ИИ в строительстве блокируется не отсутствием хороших моделей, а отсутствием правильно организованного контекста. Двухслойная архитектура — краткое семантическое резюме узлов плюс структурированные данные — одновременно снижает стоимость запросов, повышает точность ответов и ускоряет обработку. Именно этот подход реализован в Vitro-CAD и Vitro AIR, и мы рады, что теперь можем обсуждать его не как концепцию, а как работающее решение». Директор Института дизайна и урбанистики, руководитель подразделения «Умный город Санкт-Петербург» Сергей Митягин подчеркнул, что «мультиагентный подход в задачах управления развитием территорий отражает междисциплинарность этой деятельности».Экономика масштабирования стала главной темой сессии «ИИ в промышленности: от выбора технологий к доказанной эффективности». Руководитель ИИ и инноваций Notamedia Денис Потапчук отметил: «Разрыв между пилотом и масштабированием — это не технологическая проблема, а проблема экономической модели. Пилот на одном объекте не окупается по определению, потому что инфраструктурные затраты не делятся на одну единицу. Решение — проектировать платформу, а не стенд. Тогда каждый следующий объект снижает стоимость, а не добавляет её». Более 85% российских ритейлеров уже используют ИИ хотя бы в одной функции — от анализа продаж до ценообразования, но переход к полноценному цифровому управлению сдерживает фрагментарность данных и отсутствие единой экосистемы. Именно эти барьеры стали главной темой сессии «Цифровой управленец в ритейле: большие данные и ИИ-аналитика меняют рынок». Вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-единицы Linkage Елена Балашова подвела итог: «Сессия объединила представителей ведущих компаний ритейла, производства и технологического сектора. Главный инсайт: ИИ в ритейле — это не технологическая, а дата-задача. Компании, которые инвестируют в качество данных, преодолевают разрыв между экспериментом и промышленной эксплуатацией. И такие инструменты, как «Цифровой управленец Linkage», позволяют сделать этот переход системным — от единичных пилотов к масштабированию ИИ.Сессия «Цифровое лидерство в финансовой сфере: как ИИ меняет ландшафт финансовой индустрии» стала площадкой для острой дискуссии. Профессор НИЦТИИМО Александр Ильинский заявил: «Паразита нельзя удалить — им нужно управлять. Финансовый суверенитет — это не изоляция, это способность создать “разрывы” в каналах, где чужие алгоритмы теряют власть, а свои — обретают смысл. Кто контролирует инфосферу — тот контролирует будущее. Кто этого не делает — становится сырьём». Заместитель Председателя Северо-Западного банка ПАО Сбербанк Сергей Тютин добавил: «Успех внедрения искусственного интеллекта на 20% зависит от технологии и на 80% от правильной организации процессов и подготовки команды».Заместитель генерального директора Ассоциации «Альянс в сфере искусственного интеллекта» Никита Худов, выступая на сессии, подчеркнул: «Рынок ИИ проходит фазу отрезвления: вопрос больше не в том, может ли технология удивить, а в том, приносит ли она измеримый экономический результат. Компания, которая умеет считать возврат на инвестиции в ИИ так же строго, как считает любой капитальный проект, получает право на следующий бюджет. Переход от пилотов к промышленному масштабированию начинается именно с методологии оценки эффекта. Мне интереснее всего тот момент, когда искусственный интеллект перестаёт быть темой для презентаций и становится рабочим инструментом, который меняет экономику конкретного процесса. Хайп проходит — остаётся дисциплина: понятные цели, честные метрики, прозрачный результат. Форумы вроде этого ценны тем, что переводят разговор из плоскости ожиданий в плоскость практики».Сессия «Интеллектуальные помощники человека: синергия LLM, NLP и RPA в задачах бизнеса и государства» подтвердила запрос на системное переоснащение. Генеральный директор ООО «Салют для бизнеса» Владимир Толмачёв подчеркнул: «Мы видим, как с ростом числа успешных пилотных ИИ-проектов доверие к технологии растет, а запросы смещаются от точечной автоматизации к системному переводу бизнес-процессов на мультиагентные ИИ-платформы. Когда мы говорим об ИИ-агентах как новых сотрудниках, мы имеем в виду, что бизнес перестал рассматривать такие решения как модный тренд и перешел к четкому пониманию прикладной ценности. Уже сформирован спрос на системное переоснащение всех бизнес-процессов с помощью ИИ». Генеральный директор ООО «Челидзе и партнёры» Джимшер Челидзе добавил: «ИИ уже автоматизирует производство, колл-центры и документооборот. Но самые дорогие решения и работа руководителей пока без интеллектуальной поддержки. Персонализированные ассистенты меняют это прямо сейчас».Вопросы перехода от пилотных проектов к масштабным изменениям обсуждали на сессии «ИИ в госуправлении: от экспериментов к системной трансформации». Участники поделились опытом преодоления барьеров доверия к ИИ-системам, тиражирования успешных практик и выстраивания цифровой вертикали. Министр цифрового развития и связи Новосибирской области Сергей Цукарь рассказал о практических результатах: «Новосибирская область первой в России внедрила ИИ-сервис поиска пропавших детей, и их спасённые жизни для нас лучший результат. Мы создали рабочее место госслужащего с ИИ-ассистентами, а теперь идём дальше: цифровизация должна быть незаметной, безопасной и по-настоящему полезной для каждого человека. Искусственный интеллект — это не просто тренд, а наш надёжный партнёр в решении самых важных задач».Сессия «ИИ в образовании и HR: выживет ли человек в гонке с алгоритмами?» была посвящена тому, как стремительное развитие технологий меняет требования к компетенциям и какие инструменты помогают бизнесу и вузам адаптироваться к новым реалиям.Растущий аппетит нейросетей к вычислительным мощностям и энергодефицит, способный затормозить всю отрасль, — эту «головную боль» без прикрас разобрали на сессии «Новая инфраструктурная база и архитектура ИИ».Как интеллектуальные системы экономят топливо, прогнозируют поломки и строят маршруты в реальном времени — показали на конкретных кейсах в ходе сессии «ИИ в транспортной логистике».«Цифровое поле» — не метафора, а реальность: от анализа спутниковых снимков до автоматизации полива и прогнозирования цен на урожай — эти и другие темы обсудили на сессии «ИИ в агропромышленном комплексе». Генеральный директор АО «Агропромцифра», заместитель председателя ИЦК «Сельское хозяйство» Ольга Чебунина указала на ключевое ограничение для внедрения искусственного интеллекта в отрасль: «Главный барьер для масштабирования ИИ в АПК сегодня — отсутствие единой среды верифицированных отраслевых данных. Пока сведения о почвах, севооборотах, состоянии животных, логистике и производстве разрознены между изолированными системами, даже самые сложные алгоритмы остаются локальными решениями без эффекта для отрасли в целом. Искусственный интеллект без инфраструктуры данных не даст результата. Но и инфраструктура без ИИ рискует превратиться в невостребованное хранилище информации. Только вместе они способны обеспечить подлинную управляемость отраслью и новый уровень устойчивости продовольственной системы».Важным элементом деловой программы стала биржа деловых контактов, где участники — разработчики ИИ-решений, представители промышленности, ритейла, финансового сектора, госструктур, сферы образования и других отраслей — установили новые контакты, нашли потенциальных партнёров и обсудили масштабирование проектов.Организаторами Форума выступили Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Ассоциация «РУССОФТ», ООО «Ивент Менеджмент Глобал», Экспертный клуб «ИТ-Диалог» и СПбГЭУ. Мероприятие состоялось при поддержке Фонда Росконгресс, Комитета по информатизации и связи, ТПП РФ и АО «Финам».
Адрес:
г. Петербург,наб.Обводного канала д, 213, офис 302
Время работы:
ежедневно с 9:00 до 18:00
Телефон:
8 (812) 4253-752
Звонок по РФ:
8 (800) 5000-752
E-mail:
ruble.express@gmail.com
Адрес:
г Москва, Золоторожский Вал, д. 32 офис 218
Время работы:
ежедневно с 9:00 до 18:00
Телефон:
8 (495) 374-67-52
Звонок по РФ:
8 (800) 5000-752
E-mail:
ruble.express@gmail.com
Все права защищены 2024.
Исключительные права на дизайн, структуру и контент сайта принадлежат ООО "Рубль-Экспресс"
г. Петербург,наб.Обводного канала д, 213, офис 302 ruble.express@gmail.com
Яндекс.Метрика

Hello-Site.ru. Бесплатный конструктор сайтов.